수많은 창업교육, 창업 멘토링을 받아도 사업계획서를 제대로 못쓰는 현실이다. 이 문제를 해결하고자 이 도서를 집필하였다. 이 책은 전략적투자자, 전략기획 및 사업운영을 해본 경험을 바탕으로 한 저자의 컨설팅 노하우를 담고 있다. 사업을 성공시키기 위한 또한 투자를 유치하기 위한 사업기획의 노하우를 투자자 관점에서 정리하였다. 특히 다양한 예시 또는 가이드라인을 통해 환경분석, 사업모델, 추진계획, 재무계획, 팀빌딩 및 피칭 준비까지 투자 IR를 준비하는 모든 과정을 담고 있다. 사업계획의 프레임워크를 통해 모든 내용이 유기적으로 연결되어 있고, 사업계획이 전략이 포함된 논리의 산출물이라는 것을 알게 될 것이다. 창업자들이 사업기획시 참고하는 지침서이며 수많은 멘토링을 통해 나온 최고의 경험서가 될 것이다.
저자는 경영컨설팅사인 지벨류 대표로서, 스타트업 및 중소기업의 컨설팅을 수행하고 있다. 매년 수백개의 스타트업 평가 및 멘토링 등을 통해 스타트업 사업기획에 방대한 경험을 쌓고 있다. 현대차, 삼성, 포스코, SK 등 국내 대기업에서 연구개발, 전략기획 및 사업개발 업무를 수행하면서 전략적 투자자(SI) 역할을 수행하였다. 또한 외국계 지사장을 수행하면서 다양한 현장경험도 갖고 있다. 한양대 기계공학 대학원 및 미국 위스콘신대 MBA를 졸업하여 기술 및 경영지식도 동시에 보유하고 있다.